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集團新聞

順發(fā)集團(香港控股)公司2021 年年終總結(jié)暨 2022 年度工作部署會議報道

更新時間:2022-03-01 09:39:29點擊次數(shù):4123次 字號:T|T

     日月開元帆正滿,攜手并進啟新程!2 月 22 日,順發(fā)集團旗下深圳順發(fā)門實業(yè)有限公司、天門市順發(fā)門科技有限公司、天門市順發(fā)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、湖北中光發(fā)建設(shè)工程有限公司,以及湖北泊都智能科技有限公司中層管理以上人員在天門市順發(fā)門科技有限公司,召開 2021 年年終總結(jié)暨2022 年年度工作部署會議,總結(jié)過去一年取得的成績,反思存在的不足,部署新的一年工作,以及集團公司未來發(fā)展戰(zhàn)略。動員全體員工統(tǒng)一思想,求真務(wù)實,恪盡職守,開拓進取,再創(chuàng)佳績。

     會議在嘹亮的國歌和充滿激情的順發(fā)門之歌中進行,首先,陳董事長代表順發(fā)集團總公司,向一年來辛勤工作、奮力拼搏的順發(fā)家人,表示了衷心的感謝和慰問,同時向順發(fā)同仁的家人拜晚年,祝福各位身體健康,工作順利!

     智慧創(chuàng)造價值,責(zé)任成就未來?;仡欉^去的一年,是順發(fā)集團全體員工迎接挑戰(zhàn),接受考驗,克服重重困難,持續(xù)良好發(fā)展的一年。疫情持續(xù)影響著全球人類的正常生產(chǎn)生活,各行各業(yè)遭受嚴(yán)重創(chuàng)傷和打擊。這一年,我們齊心協(xié)力克服了種種困難,把握機遇,發(fā)揮團隊聰明才智,使公司在逆境中迅猛發(fā)展、壯大,員工隊伍穩(wěn)定,在同行業(yè)中收獲良好口碑。同時團隊的素質(zhì)、專業(yè)精神、管理能力都得到了較大的提升,為公司的發(fā)展、壯大打下了堅實的基礎(chǔ)。這些優(yōu)良的業(yè)績,離不開公司全體工作人員的共同努力,同時也證明了順發(fā)團隊是一個有凝聚力,執(zhí)行力,勇于創(chuàng)新,銳意進取的優(yōu)秀團隊。我為公司能夠有這樣一支優(yōu)良的團隊而感到自豪。

     接下來,各公司負(fù)責(zé)人對 2021 年工作進行總結(jié)及 2022 年年度工作計劃作出了匯報。

     深圳順發(fā)門實業(yè)有限公司總經(jīng)理溫華光對順發(fā)門實業(yè)有限公司 2021 年經(jīng)營管理、產(chǎn)值目標(biāo)完成情況作了匯報總結(jié),同時對 2022 年年度工作作了新的部署。


     天門市順發(fā)門科技有限公司總經(jīng)理宋崇信對過去一年的工作作出匯報總結(jié),同時指出職工的安全意識淡薄,處理突發(fā)事件的能力仍然不強安全責(zé)任落實不到位等工作中的不足,以及今后工作中加強的措施,同時,對 2022 年各事業(yè)部的工作也作出了計劃和要求。



     順發(fā)門科技有限公司鋁合金事業(yè)部陳振環(huán)、鋅鋼事業(yè)部汪春祥分別對 2021 年工作進行了總結(jié)和 2022 年工作計劃作出了匯報。


     天門市順發(fā)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司總經(jīng)理鄭國杰對 2021 年工作進行了匯報總結(jié),同時對過去一年工作中的不足作出了分析,以及強化管理,提升管理績效的措施方案;對 2022 年各部門工作進行了部署和要求。新的一年地產(chǎn)公司將貫徹執(zhí)行定目標(biāo)、做計劃、明責(zé)權(quán)、抓落實,不斷強化管理理念,充分發(fā)揮團隊?wèi)?zhàn)斗力,保持員工隊伍旺盛士氣和與活力,創(chuàng)造新的業(yè)績。


     順發(fā)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司副總經(jīng)理兼碧水園花畔里項目總經(jīng)理王本龍2021 年分管的工作進行了總結(jié),2022 年年度工作計劃向公司作出了匯報。


     湖北中光發(fā)建設(shè)工程有限公司總經(jīng)理丘元廣,對 2021 年度工作總結(jié)和 2022年工作計劃進行了匯報總結(jié)。


     湖北泊都智能科技有限公司總經(jīng)理李登科匯報擬定的公司五年戰(zhàn)略經(jīng)營目標(biāo)智能硬件+平臺+運營的全生態(tài)模式計劃,依托科技創(chuàng)新,人才優(yōu)勢,逐步走向資本市場,通過資本市場運作,做強做大企業(yè)的目標(biāo)。


     湖北泊都智能科技有限公司研發(fā)總工胡浩對 2021 年公司研發(fā)、項目申報、特檢等方面工作做總結(jié)以及 2022 年工作計劃向公司匯報。


     港深物業(yè)公司凡青山經(jīng)理作 2021 年年終總結(jié)及 2022 年度工作計劃,提出利用現(xiàn)有客戶理性購房,市場平穩(wěn)之機,拓展思路對接有潛在價值的準(zhǔn)樓盤,聯(lián)手打造智慧社區(qū),獨樹樓盤的營銷亮點,承接優(yōu)質(zhì)樓盤物業(yè)管理業(yè)務(wù),擴大市場的占有率,爭取 2022 年入庫為規(guī)上企業(yè)的目標(biāo)。


     陳董事長對各公司 2021 年各公司、各部門所做的的工作予以充分的肯定和高度評價,同時,對各公司當(dāng)前存在短板提出強化要求和改進措施,對新的一年工作作出更高的要求和期待。


     陳董事長指出,過去的一年,疫情依舊嚴(yán)峻,國家經(jīng)濟持續(xù)下行,建筑材料持續(xù)大幅上漲、銷售市場疲軟;房地產(chǎn)行業(yè)市場不確定因素增加,以及國家相關(guān)調(diào)控政策的影響下,在各位順發(fā)同仁齊心協(xié)力,奮力拼搏下,依舊取得了不菲的成績,但與我們各公司、各事業(yè)部制定的年度總目標(biāo)實際完成情況還有很大的差距??偨Y(jié)過去,展望未來,我總結(jié)了六個字:思過、思變、出發(fā)。

     思過:順發(fā)集團發(fā)展至今,經(jīng)歷了十余年的風(fēng)風(fēng)雨雨,從單一的制造行業(yè)發(fā)展到集房地產(chǎn)、建筑業(yè)、以及智能制造等多元化產(chǎn)業(yè)的規(guī)模化集團經(jīng)營,在披荊斬棘的道路上,歷經(jīng)許多的挫折、錯誤和失敗,也收獲了成功的喜悅。我們要直面失敗和錯誤,把這些東西總結(jié)起來、歸納起來,避免今后再去犯同樣的錯誤。望大家都有一個靈魂拷問:相比過去的一年我有進步嗎?進步了多少?專業(yè)能力提高了多少?管理水平提高了嗎?服務(wù)水平提高了嗎?我們的客戶滿意度提高了嗎?效益、產(chǎn)值提升了多少?我們的企業(yè)形象有進步嗎?我們的工作效率提高了嗎?我們的戰(zhàn)斗力提高了嗎?我們的精氣神、正能量又提高了多少?互聯(lián)網(wǎng)時代,社會和行業(yè)都在高速發(fā)展,我們是否還在原地踏步?停滯不前只會讓我們自己逐步被淘汰,所以我們需要思考、需要總結(jié)、需要查漏補缺,需要不斷提高自身的職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng),居安思危,提升責(zé)任感和緊迫感。

     思變:行業(yè)的快速變化、互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展,時刻充滿危機和商機,需要我們?nèi)硇木o跟時代發(fā)展的節(jié)拍,化解危機,把握商機,在逆境中求生存,求發(fā)展。當(dāng)今時代,落后就會被淘汰,不領(lǐng)先就沒有發(fā)展,不變革、不創(chuàng)新就沒有競爭力。時代逼著我們向前快跑,所以思過以后我們就要思變,刻不容緩;怎么變,我想還是先去掉那些落后的思維和方法,吸收先進的發(fā)展理念,學(xué)會學(xué)習(xí),學(xué)會創(chuàng)新;鞭策、淘汰不求上進、不思進取、不作為、亂作為的人。當(dāng)前,公司內(nèi)部的確存在少數(shù)個別人,缺乏基本職業(yè)操守和擔(dān)當(dāng),在其位而不謀其政,渾渾噩噩混日子,今年,公司將對全員實施績效考核措施,執(zhí)行能者上,庸者下,平者讓的崗位競爭機制,凈化管理團隊,使我們每一個人都變成真正有能力、有擔(dān)當(dāng)、有素養(yǎng)的職業(yè)經(jīng)理人,把我們的團隊打造成一個所向披靡、戰(zhàn)無不勝、攻無不克的團隊,推動公司的發(fā)展和壯大,把我們的企業(yè)打造成行業(yè)的尖兵!

     出發(fā):新的一年新的征程,各位同仁應(yīng)圍繞公司的戰(zhàn)略,制定科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)劃。我需要你們堅定、堅持,配合默契,發(fā)揮團隊核心力量,排除一切障礙,不折不扣的去完成或超越公司的目標(biāo)。成績是干出來的,我希望各位同仁用行動,腳踏實地的實干、巧干,發(fā)揮聰明才智,在順發(fā)集團這個平臺上充分展示,成就自我。

     陳董事長宣布集團公司戰(zhàn)略方向,下達 2022 年經(jīng)營目標(biāo):集團公司未來將依托科技,大力發(fā)展制造產(chǎn)業(yè)。泊都智能科技今年六月底必須正式投產(chǎn)運行,應(yīng)加強前期統(tǒng)籌規(guī)劃,建立規(guī)范管理標(biāo)準(zhǔn),夯實基礎(chǔ),三年內(nèi)必須進入資本市場;2022 年實現(xiàn)產(chǎn)值 5000 萬元,完成 4 套廠內(nèi)樣機制造和安裝調(diào)試,科研成果 10 項,鑒定評審、特檢驗收、型式試驗等檢測報告全部完善的目標(biāo)。順發(fā)地產(chǎn)在建項目今年必須全部按照總控目標(biāo)完成竣工交房,大力推動商住房銷售,年銷售目標(biāo)住宅 1.4 億元,商業(yè)銷售 5000 萬元,資金回籠 80%以上,力求穩(wěn)步發(fā)展,逐步升級與中光發(fā)建筑并軌。順發(fā)門科技制造,以公司地產(chǎn)項目、建筑為基礎(chǔ),向外加強業(yè)務(wù)拓展,以本地業(yè)務(wù)為基礎(chǔ),向周邊省市開拓,年度銷售目標(biāo) 3500 萬元;中光發(fā)建筑公司,抓住建筑市場機遇,加大建筑業(yè)務(wù)開拓,加強安全文明施工管理,提升中光發(fā)建筑品牌,2022 年度業(yè)務(wù)產(chǎn)值(不包括公司開發(fā)項目)1 億元。拓優(yōu)特電力公司廠房建設(shè)啟動,嚴(yán)格按照施工節(jié)點完成總控目標(biāo);友誼市場建筑項目近期啟動,確保年終達到竣工交付。

     順發(fā)集團未來的發(fā)展,董事長對集團全體同仁寄予了厚望并激勵大家:我們是順發(fā)公司的主人,順發(fā)集團屬于我們每一個人,公司發(fā)展和輝煌,離不開各位順發(fā)同仁的辛勤付出和無私奉獻。讓我們攜起手來,凝心聚力,同舟共濟,集思廣益,共同開啟順發(fā)集團創(chuàng)新的新篇章,創(chuàng)造更加美好的未來!

     最后,公司對 2021 年各公司目標(biāo)落實情況作出通報并給予獎罰。同時,各公司負(fù)責(zé)人分別對集團下達的 2022 年度工作目標(biāo)作出了書面簽名承諾。


     溫故而知新,新征程、再出發(fā)!全體順發(fā)同仁將堅定信念,凝聚共識,齊心協(xié)力,努力拼搏,塑造順發(fā)集團公司新的形象,全力以赴,達成公司2022 年新的目標(biāo),開啟科技創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展的新時代!







































(編輯:shunfa)
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